为推进“精致姜堰”建设，用“绣花功夫”精雕细琢，切实提高市政设施管理上的水准和养护质量，推动市政设施管养工作转型升级，给群众提供功能完善、干净、整洁、优美的城市市政设施环境。为顺利推进该项工作，制定《2022年城区“10+10+N”市政设施养护提升行动方案》，现印发给你们，请认线+N”市政设施养护提升行动方案
为提升城市市政设施管理上的水准，服务民生，切实增强市政设施功能，以“匠心营造”助力姜堰建设“康养名城”，现结合我局实际，制定本工作方案。
紧扣“建设康养名城，致力争先领先”主题主线，聚焦一流市政设施管理标准，实施更高水准市政设施精致管理，加强完善城市功能、提升城市品质、彰显城市特色，打造姜堰市政设施精致管理年，让一桥一路有特色，一街一坊有韵味，以全新的城市形象迎接省运会的圆满召开。
为进一步提升主城区城市道路平整度和舒适度，切实解决部分市政设施老旧、破损等问题，按照“路平、畅行、灯亮”的要求，结合泰州省运会时间节点，在2022年12月底前有序整治主城区重要路段各类市政设施，确保省运会“五点一线”区域内市政设施安全运营。同时，通过实施城区部分人行道改造，整治破损、下沉窨井设施等措施，切实提升城市整体形象，慢慢地加强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
1.设立10条城区市政设施养护严管路段：人民路、振兴路、上海路、姜堰大道、三水大道、罗塘路、马厂路、金岭路、桃李路、步行街
工作要求：确保对严管路段每日一次巡查，问题发现2小时内快速响应并处置。着眼“高、精、细”品质要求，打造姜堰区市政设施维护管理“五无”高水平、高标准示范路段。确保道路无破损坑洼，人行道无松动无缺失，无障碍设施无缺失中断，排水管网无堵塞坍塌、窨井设施无移动缺损。
2.对城区10条人行道进行提档升级（对破损较严重、建成时间较久、面积较大路段进行出新）：正大路（罗塘路—大庆路）、鸡鸣路（新党校及二附中周边）、体育路（紫石路—人民路）、花园路（前进路—纵十三路）、东大街（卫生巷—振兴路）、迎宾路（卫生巷—振兴路）、五星路（罗塘路—陈庄路）、人民北路（淮海路—鸡鸣路）、长江路（人民路—三水大道）、淮海路（上海路—三水大道）
工作要求：对上述建成时间较久、破损较严重、面积较大路段做全面出新处理。一是精心设计。在严格遵循相关行业技术规范基础上，结合旁边的环境、问题分析，做到因地制宜，精心打造特色街道，设计时适当增加泰州省运会及文明城市创建等地方特色文化标识和文明宣传。二是精细选材。项目实施过程中，组织调研多家材料供应厂家，细致对比花岗石、仿石材道板砖、砂岩砖等铺装产品性能，确保铺装材料满足强度及品质要求。三是精巧施工。项目精心组织，强化管理，认真把控缘石坡设置、盲道铺设、树池安装、井盖更换等施工难点细节，高质量推进整治工作，积极协调有关部门（单位）对路灯、供电、电信、公安监控、移动环网柜进行美化，打造高颜值高品质人行道，实施过程中原则上实行小段快速推进，减少占道，尽量不影响城市交通和市民出行。
时间安排：5月底前完成人民北路、鸡鸣路、淮海路、东大街、体育路、长江路人行道整治工作，6月底完成五星路人行道整治工程，9月底完成正大路人行道整治工作，11月底完成花园路、迎宾路人行道整治工作。
工作要求：（1）强化道路管养。强化城区市政设施巡查工作，对安全风险隐患较大的部位实施及时抢修，按照巡查结果，每季度制定城区路面（砼+沥青）维修计划，保证城区路面平整无凹陷，探索实行路面预养护技术，通过灌缝、注浆、加固等工程技术方法，解决小毛病、消除大隐患，最大限度降低道路损害，延长道路使用寿命。
（2）强化排水管养。加强日常排水管网疏通、清淤，及时修复破损管道，确保管网功能运营正常。汛期前后，组织对城区主要出水口及排水设施进行排查，清理出水口内部杂物、树叶、淤泥等，保证排水畅通。组织人员对城区积水易涝点做全面排查，梳理登记，并及时进行处置。
（3）强化照明管养。在保障中心城区亮化正常运行基础上，提升景观及广场照明设施品质。开展路灯隐患排查，及时消除安全隐患。根据季节变化及时作出调整路灯亮熄时间，雨雪或大雾天气适当增加照明时间，夜间12点后适当减少不必要的亮化景观照明设施，既满足市民照明需求，也达到美观与节能效果。
（4）强化窨井设施管养。“小井盖是大民生”，5月前对姜堰区所有道路窨井设施进行全覆盖全方面的巡查，对车行道、人行道范围内出现沉塌、井盖井圈破损、啃边、移位、异响、防坠网缺失等病害及不符合“五防”要求的市政窨井设施做全面排查，列表后销号整改，彻底消除安全隐患。将其他部门管护的井盖隐患情况及时反馈给相关产权单位，并督促其尽快修复。预防井盖破损、丢失形成“马路陷阱”，避免伤人、毁物事件的发生。
（5）强化市政设施检测。按照序时进度开展城区桥梁常规检验测试，对察觉缺陷列出整改方案及完成时限，消除桥梁隐患；对城区部分雨水管网进行疏通检测，清除雨水管网内部淤泥及杂物，排查雨水管网缺陷，并排列计划，对发现的缺陷逐一销号修复；邀请专业检验测试单位，采用探地雷达车等检测设备，对城区市政道路做全面“体检”，形成风险评估报告，针对“体检报告”中的“异常指标”即预警事件，运用探地雷达、专业检验测试等手段，实施靶向“复诊”，进行精准“治疗”。
1. 加强组织领导。成立以局主要领导为组长、分管领导为副组长，各相关科室负责人为成员的市政设施养护提升工作领导小组，办公室设在局公用事业科，负责信息调度、督导检查以及领导小组日常工作。主要领导按照实施方案亲自抓、亲自管，分管领导具体抓、具体管。全面动员部署，加强力量配备，严格压实责任，确保任务全面完成。
2. 完善工作制度。建立“12345+数字城管+社区网格+养护维修单位+市政中心”五位一体巡查制度，明确城区市政设施巡查工作责任和要求，确保城区市政设施安全隐患巡查全覆盖、无死角；压实巡查责任，要求市政设施养护维修单位和市政中心工作人员定期提交道路、桥梁巡查日志；建立市政设施养护维修工作考核制度，对中标维修单位和养护单位做全过程考核，每月不低于一次不定期考核，主要考核养护维修单位维修过程规范性、维修及时性、维修质量水准等；建立考核奖惩制度，根据每月考核结果，落实养护维修单位相应奖惩措施，强化对养护维修单位日常管理，从而确保城区市政设施精细化管理落地。
3. 强化工作协调。构建大市政管理格局，紧密联合城管、公安等部门，大力整治随意挖掘、破坏市政设施的行为；道路集中整治前，积极对接交警部门及相关社区，减少道路封闭带来的影响和矛盾；督促各管线权属单位做好所属管线、窨井及盖板日常维护管理工作；建立信息共享机制，及时互通信息，破除“各自为政”的藩篱，形成整体合力。
