在宝汉高速7标项目建造中，中铁二十局集团四公司站在为业主和企业担任的高度，全力打造“宝汉精力”，获得了杰出作用。开工以来，项目部施工出产坚持杰出态势，安全质量、进展安稳可控，接连屡次创全线个标段榜首，屡次在业主安排的办公会、观摩中获好评，规范化办理模式在全线推行，职工士气旺盛。现在，该项目桥梁、地道等主体施工如火如荼进行，宝汉人为企业发明的优质形象在陕南大地被传为佳话。“宝汉精力”最大的特点是把业主志愿作为自己的方针，站在业主的态度想问题、管现场，在施工整体布置和办理上全面为业主考虑，与其树立全方位的联动机制。一起，该项目部还站在为公司久远开展刻画诺言、供给经历和培育人才的高度，从长计议，把眼光瞄准山区公路建造“高难险”的巨大挑战和机会，探究科学有用的办理办法，培育过硬办理团队和人才，为往后同类项意图施工堆集经历。在秦岭深处施工，桥隧占份额92%，安满是重中之重。项目部严厉按相关规则，严厉履行业主“五化办理”规范和股份公司《地道施工安全九条规则》、《安全出产九条禁令》有关要求，经过训练学习，完成全员持证上岗，并从安全经费上给予充沛保证，保证硬件到位。在地道施工中，他们清晰质量安全职责，完善监督办理机制，狠推“安全工地”、“地道施工危险整改回头看”等活动，快速提高现场规范化和施工进展，顺畅洞穿孔雀台1号右洞，顺畅贯穿老君寨地道双幅，遭到业主单位嘉奖。宝汉项目经理（12工程队队长）侯龙江，五年前就出任怀通高速项意图总工程师，再次出征宝汉，以心细、超前、严厉而赢得好评，倾慕为项目办理、工程建造找问题、挑毛病，现在尽管现已完成了上场初期确认的首要节点方针，获得了整体的成功，但他从未放松过要求。他说，建造宝汉高速更像一场荣誉之战、诺言之战，稍有不小心都将前功尽弃。施工办理过程中，宝汉项目部一直杰出一个“精”字。他们超强办法，超前举动，优化工艺，其间选用蒸汽发生器，对桥梁墩柱、盖梁等加强冬天维护，既环保、又高效快捷，并经过数控技术打开“流水出产线”作业，逐渐完成了功率和收益的“双提高。一起，项目部还全方位加强项目正规化办理，下大力抓班子建造、工班建造、风格整治和职工队伍建造，尽力把项目部建成温暖的职工之家，实在加强对职工的人文关心，守时足额发放职工工资。科学有用的办理带来的是项目施工的一路欢歌：在安全、质量、进展等要点指标上，屡次在业主月度、劳动竞赛查核中获得佳绩，自上一年9月17日以来，项目部累获公司、业主奖金200余万元，并协助公司成功前进公路信誉评价“AA”，成了全线知名的“获奖专业户”。项目部党工委书记李澎深有感触地说，说一千道一万，项目成功的要害就看有没有一个优异的项目经理和履行有力的团队。
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